一是自编教材，培训理论知识。本次培训人手一本“蓝宝书”，该书是根据省、市文件精神，结合我区实际工作，自行编写的培训教材《预算绩效管理理论与实践》，这既是一本预算绩效管理基本理论教材又是一本预算绩效管理实操工具手册，不但方便以后学习，而且有利于我区绩效理念的推广与宣传。

二是案例引入，理论联系实践。培训内容引入了大量具体的案例，列举了生活中了小故事举一反三，把预算绩效管理较为烦躁的“是什么”、“为什么”理论进行了生动形象地阐述，通过易理解性与强操作性地讲解方式，深入浅出地细化了绩效目标的申报，规范化了绩效监控与绩效自评的填报。

三是工作布置，宣传培训并举。培训会介绍了天心区预算绩效管理工作开展情况，通报了2013年预算绩效重点评价的结果，并布置了下一阶段绩效评价工作，以培训为契机，规范绩效工作，提升工作质量，转变思想观念，营造“讲绩效，重绩效，用绩效”的良好氛围。                     

（天心区财政局 供稿）